Interview mit Eximchain CEO: “Wir hatten das Glück früh zu starten”
"Wir versuchen nicht, das Rad neu zu erfinden, sondern in die bestehende Infrastruktur zu integrieren", sagte Hope Liu, der Mitbegründer und CEO von Eximchain, gegenüber Cryptonews.com. Wir sprachen mit ihr über alles, was mit dem Projekt zu tun hat und "das Missverständnis", dass die Welt jetzt völlig zentralisiert ist und in 10 Jahren völlig dezentralisiert sein wird.
Eximchain entwickelt eine Supply-Chain-Lösung, die Unternehmen dabei unterstützen soll, Informationen effizienter und sicherer zu verbinden, abzuwickeln und auszutauschen. Obwohl die Idee im Jahr 2015 entstand, beginnen Hope Liu und Can Kisagun im Februar 2016 mit der Arbeit an Eximchain am Massachusetts Institute of Technology (MIT) Media Lab, wodurch das Projekt älter wird als viele Blockchain-basierte Systeme.
Die Hoffnung sagt uns, dass das Geschäft gut läuft: Sie werden monatlich von Unternehmen in der globalen Lieferkette angesprochen, und das Hauptnetz könnte bis zum dritten Quartal ausfallen, da sie bereits ihre Codes überprüfen. Im nächsten Jahr soll die Anwendung für KMU der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden, gefolgt von Strategien zur Bestimmung der Zielländer. Auch das Unternehmen bereitet sich auf die Notierung seines Tokens EXC vor, doch der CEO lehnte eine Stellungnahme ab.
Das Projekt existiert viel länger als durchschnittliche blockchain-basierte Projekte. Gibt es da Vorteile? Was denken Sie über das Tempo der neueren Blockchain-Startups?
Wir haben früh in der Blockchain-Technologie begonnen und gingen ein erhebliches Risiko ein, unser Ziel zu verfolgen, als es in unserer Zielbranche nur ein sehr geringes Bewusstsein für Blockchain gab. Ich benutzte mein Massachusetts Institute of Technology (MIT) Studentendarlehen und die Unterstützung meiner Familie, um das Projekt für eine Weile zu finanzieren, anstatt nach Arbeit zu suchen, und mein CTO lehnte Angebote von einigen der besten Technologieunternehmen der Welt ab. Wir sind sehr glücklich, früh begonnen zu haben, um Beziehungen/Reputation in der Branche aufzubauen. Einige der Kunden, mit denen wir zusammenarbeiten, kennen uns seit einigen Jahren.
Es hat uns auch geholfen, langfristige Beziehungen im Ökosystem aufzubauen. Can Kisagun, der derzeit Mitbegründer von Enigma [einem datenschutzorientierten Marktplatz], war der erste CEO von Eximchain. Mit Matthew Spoke – dem CEO von Aion, einem mehrschichtigen Blockchain-System, das auf Skalierbarkeit, Datenschutz und Interoperabilität abzielt – haben wir den Plug And Play Accelerator durchlaufen. Das war lange vor dem Krypto-Hype, und bis dahin gab es nicht viele Blockchain-Unternehmen. Die Beziehung, die wir damals aufgebaut haben, hält auch heute noch an.
Das Aufkommen von mehr Blockchain-Startups ist ein gutes Zeichen dafür, dass die Welt sich mehr der Blockchain-Technologie annimmt und es ist gut für das Ökosystem – wir sind sehr offen für die Zusammenarbeit mit anderen Supply Chain/Blockchain-Unternehmen mittels Partnerschaften.
Eximchain nutzt Quorum, eine von einer Investmentbank JP Morgan entwickelte und auf Unternehmen ausgerichtete Blockchain. Warum Quorum und nicht irgendeine andere Blockchain?
Wir wussten vom ersten Tag an, dass wir Blockchain-Lösungen auf Unternehmensebene entwickeln wollen, die von Unternehmen auf der ganzen Welt übernommen und in der Praxis eingesetzt werden können. Keine der anderen öffentlichen Blockchains kann die Privatsphäre unterstützen – was für den Einsatz in Unternehmen sehr wichtig ist. Als wir zum ersten Mal von Quorum hörten, waren wir sehr aufgeregt über das private Datennetzwerk mit militärischer Verschlüsselung für Nachrichtenübermittlungstransaktionen zwischen sicheren Knoten unter Verwendung eines unveränderlichen Public-Key-Austauschmechanismus. Auch Quorum wurde von JP Morgan gegründet und als Mitglied der EEA [Ethereum Enterprise Alliance, die Fortune 500-Unternehmen, Start-ups, Akademiker und Technologieanbieter mit Ethereum-Fachleuten verbindet] möchten wir so nah wie möglich an der zukünftigen Enterprise Blockchain-Basis für zukünftige Interoperabilitätsentwicklung bleiben.
Gibt es Hinweise auf eine mögliche Übernahme Ihres Produktes?
Durch den Ruf, den wir uns in den letzten Jahren aufgebaut haben, werden wir jeden Monat von Unternehmen in der globalen Lieferkette angesprochen. Neben der Partnerschaft, die wir mit YOOsourcing [business to business network for global sourcing] bekannt gegeben haben, sind weitere Kunden, mit denen wir derzeit zusammenarbeiten, unter Geheimhaltungsvereinbarung, aber wir gehen davon aus, dass wir einige der Partnerschaften rund um den Start des Mainnet bekannt geben werden.
Eximchain ist eines der Projekte, die Quadratic Voting in ihrem Projekt anwenden. Erzählen Sie uns mehr darüber.
Wir sind davon überzeugt, dass der von uns geschaffene Governance-Mechanismus der Weg ist, eine Blockchain für den Einsatz in Unternehmen mit dem dezentralen Abstimmungssystem, garantierter Netzwerksicherheit und stabilem Transaktionsdurchsatz zu schaffen. Jeder Knoten muss die "Know-your-customer"-Prozeduren durchlaufen und während jedes Governance-Zyklus (ursprünglich von uns festgelegt, kann später durch Quadratic Voting geändert werden) wird ein Masterknoten ein- oder abgewählt. Es ist fast unmöglich, das Netzwerk zu übernehmen, weil das den Angreifer dazu zwingt, endlosen Reichtum auszugeben, weil a) jede Stimme eine quadratische Anzahl von Token benötigt, b) alle Token nach jeder Stimme an alle Teilnehmer verteilt werden.
Auch Vitalik Buterin von Ethereum stimmt zu und begann mit dem Erfinder des Quadratic Voting zu experimentieren.
Forschungen zeigen, dass Supply Chain Management die erste weit verbreitete Anwendung von Blockchain sein könnte, aber in etwa 10 Jahren. Was halten Sie davon?
Wir sind mit der Meinung völlig einverstanden. Ich habe ein paar Wochen zuvor ein Interview mit CNBC über dieses Thema gemacht.
Wir versuchen nicht, das Rad neu zu erfinden, sondern es in die bestehende Infrastruktur zu integrieren. Das Missverständnis ist, dass die Welt jetzt völlig zentralisiert ist und in 10 Jahren völlig dezentralisiert sein wird. Die Wahrheit ist, wir sind nicht bereits in einer verteilten Welt und nach 10 Jahren werden wir immer noch irgendwo zwischen verteilt und völlig dezentralisiert sein. Keine der Unternehmenslösungen, die weltweit eingesetzt und in unserem täglichen Leben verwendet werden, wird auf PCs laufen.
Deshalb haben wir Zeit damit verbracht, interne Entwickler unserer Kunden über die Verwendung der von uns entwickelten Infrastructure-as-code (IaC) zu schulen, um Blockchain durch verteilte Infrastruktur für den Einsatz in Unternehmen einzuführen. Wir haben erkannt, dass es ein Fail-to-Start für viele Unternehmen ist, die die Verbindung zwischen ihrer bestehenden verteilten Infrastruktur und dem Blockchain-Backend nicht aufbauen können.
Wo stehen Sie in Sachen Entwicklung?
Mainnet ist für uns die wichtigste Technologielieferung in diesem Jahr. Wir arbeiten hart und alle Codes sind Open-Source hier: https://github.com/Eximchain. Wir haben 10 Runden eines groß angelegten Stresstests durchgeführt. Aktuell verfügt testnet über 600 Knoten, die das Protokoll auf einer realen, nicht simulierten Infrastruktur in 14 Regionen betreiben; automatisiert und verwaltet durch IaC bieten wir unseren Anwendern die Möglichkeit, global verteilte Blockchain, API (Application Programming Interface) und Key Management Infrastrukturen zur Unterstützung ihrer Anwendungen zu verwalten. Wir arbeiten jetzt mit einem Sicherheitsauditor zusammen, um die Codes zu prüfen, und wir sind auf dem besten Weg, das Mainnet bis zum dritten Quartal zu liefern.
Ihre Roadmap zeigt, dass Sie vorhaben, alles im 1. Quartal 2019 abzuschließen. Was haben Sie danach vor?
Die Roadmap, die wir bis zum 1. Quartal 2019 erstellt haben, ist für das Mainnet und das Standard-SDK (Software Development Kit) ausgelegt, mit dem Unternehmen ihre maßgeschneiderten Supply-Chain-Anwendungen entwickeln können. Diese werden vor allem großen Unternehmen und Sendern angeboten. Nach dem ersten Quartal 2019 werden wir offiziell unsere eigene Anwendung für KMUs in der Öffentlichkeit einführen. Der detaillierte Plan kommt, nachdem wir die Markteinführungsstrategie abgeschlossen haben, um festzustellen, welche Länder unser Zielmarkt sind.
Wie vergleichen Sie sich mit ähnlichen Projekten wie SophiaTX oder Maersk’s Insurwave?
Wir bauen die erste öffentliche Blockchain auf, die Datenschutz, Skalierbarkeit und Sicherheit unterstützt, und wir planen, SDKs für Unternehmen zur Integration in ihre bestehende Infrastruktur anzubieten. Es gab private Chain-/Konsortiumschain-Lösungen. Wir glauben an die Zukunft der öffentlichen Blockchain und wir begrüßen andere Lösungen, die sich in der Experimentierphase an anderen Blockchain befinden, um eine Unternehmensübernahme zu erreichen.
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